A.假設(shè)日志
B.需求文件
C.風(fēng)險登記冊
D.風(fēng)險報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目經(jīng)理
B.質(zhì)量保證部門
C.項目團隊
D.質(zhì)量管理專家
A.類比估算
B.三點估算
C.確定性估算
D.參數(shù)估算
A.進(jìn)度超前,成本超支
B.進(jìn)度落后,成本節(jié)余
C.進(jìn)度超前,成本節(jié)余
D.無法判斷
A.規(guī)劃成本管理
B.制定預(yù)算
C.制定項目章程
D.控制成本
A.1033萬元
B.1067萬元
C.1000萬元
D.1100萬元
最新試題
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()