A.進(jìn)度超前，成本超支
B.進(jìn)度落后，成本節(jié)余
C.進(jìn)度超前，成本節(jié)余
D.無(wú)法判斷
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A.規(guī)劃成本管理
B.制定預(yù)算
C.制定項(xiàng)目章程
D.控制成本
A.1033萬(wàn)元
B.1067萬(wàn)元
C.1000萬(wàn)元
D.1100萬(wàn)元
A.分析資金支出與已完工作是否匹配
B.監(jiān)督資金的支出
C.確保成本管理不超出批準(zhǔn)的資金限額
D.把成本超支控制在可接受范圍內(nèi)
A.只關(guān)注完成項(xiàng)目成本最低，不考慮項(xiàng)目成果的運(yùn)營(yíng)成本
B.考慮項(xiàng)目決策對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)成本的影響后，再做出相應(yīng)決策
C.請(qǐng)運(yùn)營(yíng)部門(mén)決策是否使用節(jié)能材料
D.按設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行
A.征求成本管理專(zhuān)家的意見(jiàn)
B.考察不同的項(xiàng)目融資方式
C.召開(kāi)成本規(guī)劃會(huì)議
D.考慮花多少錢(qián)去做質(zhì)量管理
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？