員工福利計劃的設計、管理和實施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）

集體層面激勵計劃的主要形式有利潤分亨計劃和（）

一方面，在團隊內(nèi)部，團隊成員應該處于持續(xù)溝通之中，同時團隊和員工個人必須得到本人及團隊績效的充分信息。另一方面，還要保證本團隊與其他團隊之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設計的內(nèi)容包括（）

在我國員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識明顯增強，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個福利體系還未建立，因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）

員工外派時間較長（長于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）

以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略對應的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）

亞當·斯密認為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有（）

控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）

亞當·斯密認為造成人們工資水平差異的主要原因是（）