多項選擇題

近年來，F(xiàn)公司每年都會進行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數(shù)據(jù)。公司發(fā)現(xiàn)，進行人力資源供給預測時，利用轉移矩陣的方法比較有效。它能同時顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關職位的人員來源情況，為人員供給預測以及采取相應的舉措提供依據(jù)。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉移矩陣表。

公司預測2022年銷售代表職位會出現(xiàn)人員短缺，該公司可采取的應對措施有（）。

A.努力降低該職位員工的流失率
B.加快見習銷售員的培訓和成長力度
C.擴大對該類員工的外部招募規(guī)模
D.縮短工作


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4.多項選擇題下列關于甄選測試的信度和效度的說法，正確的有（）。

A.信度體現(xiàn)了測試不受隨機誤差干擾的程度
B.效度體現(xiàn)了測試的有效性程度
C.測試的信度不好，效度一定不好
D.測試的信度好，效度一定好
E.測試的效度好，信度一定好

5.多項選擇題狹義人力資源規(guī)劃的基本流程包括（）等步驟。

A.明確組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.人力資源需求預測
C.人力資源供給預測
D.人力資源供求平衡分析
E.實施人力資源供求平衡計劃