A.增加項目預算以應對可能的風險
B.實施嚴格的變更控制流程
C.要求團隊加班以追趕進度
D.減少項目范圍來適應變更
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你可能感興趣的試題
A.立即實施新功能，以滿足干系人的期望
B.拒絕新的功能要求，以保持原計劃不變
C.記錄請求，并按照正式的變更請求流程來評估其影響
D.請求項目發(fā)起人批準增加預算
A.在項目開始時制定詳細的項目計劃
B.定期與團隊成員召開會議檢查工作進度
C.在項目結束前進行徹底的質量控制檢查
D.使用問題日志跟蹤所有未解決的問題
A.變更請求的提交
B.變更請求的評估
C.變更請求的批準
D.變更請求的執(zhí)行
A.溝通計劃
B.溝通渠道
C.溝通內(nèi)容
D.溝通技術
A.進度壓縮
B.關鍵路徑法
C.資源優(yōu)化技術
D.項目管理軟件
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）