A.利用行動廣告牌深入的討論影響業(yè)績的原因和存在的問題
B.討論問題如何解決時需明確問題的根源和改善機會(20%)、確認改善行動(80%)
C.會議是積極的對話而非匯報
D.符合透明、檢視、調(diào)整的精神
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你可能感興趣的試題
A.目標是怎么定的(至上而下還是SMART)
B.衡量的方式如何
C.有沒有和不同層級的崗位相互掛鉤
D.目標設(shè)定4原則
A.有沒有定義KPIs
B.定義的KPIs的方法是什么
C.KPI有沒有進行層級的劃分,還是工廠就是一個指標
D.以上皆非
A.質(zhì)疑既定的流程–“我們能做得更好嗎?”
B.翻遍整份報告,評論每個指標
C.優(yōu)先排序應(yīng)改進的領(lǐng)域
D.行動的負責人分配明確
A.有助于員工全員參與
B.有助于增強關(guān)鍵業(yè)績指針體系和目標完成情況的透明度
C.有助于快速發(fā)現(xiàn)問題、并采取糾正措施,問題解決及跟蹤的方式更加明確
D.有助于找出責任人,并檢討改善
A.可用將白板放在活動區(qū)域,手動更新
B.清楚以圖表的形式一目了然地展示接受檢查的指標,讓新人輕易地了解狀況
C.追蹤每項工作目標對應(yīng)的結(jié)果持續(xù)追蹤
D.平衡所選衡量標準與軟硬KPI平衡(結(jié)構(gòu)和驅(qū)動因素)
最新試題
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項屬于非正式交流?()
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標準與產(chǎn)品質(zhì)量標準的關(guān)系的準確說法為:()。
下述哪種情況匯報層級最高?()
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
車間信息中心要增強員工吸引力,應(yīng)該:()。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
培養(yǎng)工人主人翁意識,是因為他們熟悉現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運行情況,可以:()。
運行效率是實際運行時間與計劃運行時間之比,所以運行效率一定()。