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A.甲企業(yè)為上市公司,其關鍵管理人員在母公司兼職,在該人員的指令下,上市公司承擔了本應由母公司承擔的捐款任務
B.乙企業(yè)為降低生產(chǎn)成本,減少環(huán)保投入,致使大量污水排入周邊水域,造成環(huán)境污染
C.丙企業(yè)設立審計委員會,負責監(jiān)督公司內(nèi)部控制的有效實施和內(nèi)部控制自我評價情況
D.丁企業(yè)的企業(yè)文化是“不惜一切代價做大市場”
A.企業(yè)在選拔員工時,應當切實做到因人設崗、以人選崗,確保選聘人員能夠勝任崗位職責要求
B.企業(yè)對經(jīng)考核確定不能勝任崗位要求的員工,應直接解除勞動合同
C.企業(yè)人力資源管理風險包括人力資源退出機制不當,可能導致法律訴訟或企業(yè)聲譽受損
D.企業(yè)應當定期對年度人力資源計劃執(zhí)行情況進行評估
A.塑造企業(yè)核心價值觀
B.充分體現(xiàn)以人為本的理念,強化企業(yè)文化建設中的領導責任
C.高度重視并購重組中的文化整合
D.推進文化創(chuàng)新
E.打造以主業(yè)為核心的品牌
A.缺乏積極向上的企業(yè)文化,可能導致員工喪失對企業(yè)的信心和認同感,企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力
B.缺乏開拓創(chuàng)新、團隊協(xié)作和風險意識,可能導致企業(yè)發(fā)展目標難以實現(xiàn),影響可持續(xù)發(fā)展
C.缺乏誠實守信的經(jīng)營理念,可能導致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽
D.忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突,可能導致并購重組失敗
E.企業(yè)文化只存在于企業(yè)紙面上,沒有落實到企業(yè)的日常工作中
最新試題
什么是財務報告內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
企業(yè)對于重大的業(yè)務和事項,應當實行“一支筆"審批制度。
如何理解《ERM框架》對于風險管理的定義?
請簡要說明內(nèi)部控制評價的基本流程。
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個原則分別是什么?
內(nèi)部控制的現(xiàn)實價值主要包括()
系統(tǒng)變更的關鍵風險有()
安全管理的主要控制措施包括()
在我國確保財務報告真實可靠已上升為法律要求,而確保這一目標的途徑就是()