單項選擇題在實施一個施工項目中途,供應(yīng)商未能交付水泥,這危及項目的進(jìn)度計劃。施工團隊領(lǐng)導(dǎo)要求項目經(jīng)理實施應(yīng)急計劃。項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么措施?()

A.通知項目干系人發(fā)生該風(fēng)險
B.實施權(quán)變措施
C.查閱風(fēng)險登記冊
D.與團隊頭腦風(fēng)暴


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1.單項選擇題公司的項目A目前符合進(jìn)度并在預(yù)算之內(nèi)。但是總經(jīng)理希望抓住新的業(yè)務(wù)機會,要求啟動項目B。為了按時交付項目B,項目A的大部分資源必須轉(zhuǎn)移到項目B。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.通知總經(jīng)理項目A已經(jīng)由項目章程強制要求并具有優(yōu)先級
B.與指導(dǎo)委員會的負(fù)責(zé)人討論對項目A的影響,并請求作出決定
C.在擁有最小團隊規(guī)模的情況下繼續(xù)項目A的工作,并開始項目B
D.與項目發(fā)起人聯(lián)系并討論該情況

4.單項選擇題當(dāng)創(chuàng)建概率和影響矩陣來支持項目風(fēng)險分析時,項目團隊認(rèn)為最重要的是什么?()

A.項目范圍和項目可交付成果
B.進(jìn)度和預(yù)算應(yīng)急和儲備
C.對項目目標(biāo)的可能影響
D.項目將發(fā)生的交互

5.單項選擇題在新產(chǎn)品開發(fā)項目期間,政府頒布新的法規(guī),提高了零件進(jìn)口關(guān)稅。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.向變更控制委員會提交變更請求
B.詢問發(fā)起人應(yīng)如何解決這個問題
C.評估風(fēng)險登記冊
D.使用應(yīng)急預(yù)算

最新試題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題