單項選擇題通常用來計算決定項目的獲利力的技術(shù)包括所有的下列項,除了:()

A. 凈現(xiàn)值 (NPV)
B. 內(nèi)部的回報率 (IRR)
C. 投資回收期
D. 風(fēng)險評估模型(RAM)


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1.單項選擇題你對項目進行了估算和進度安排,根據(jù)團隊成員情況,分配了任務(wù)并且制定了計劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準.然而,分配了新的項目團隊成員,他們比初始估算的成員更有經(jīng)驗,薪水更高.這對項目績效最可能的影響會是()

A. 負的成本偏差CV,負的進度偏差SV
B. 負的成本偏差CV,正的進度偏差SV
C. 正的成本偏差CV,負的進度偏差SV
D. 正的成本偏差CV,正的進度偏差SV

2.單項選擇題對于大多數(shù)的產(chǎn)業(yè),項目費用大多發(fā)生在項目生命周期中的哪一階段?()

A.構(gòu)思階段
B.開發(fā)或設(shè)計階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段

3.單項選擇題下列哪項不是項目管理過程組的特點?()

A.過程組通過它們的產(chǎn)出的目標(biāo)聯(lián)系起來
B.一個過程的輸出通常成為其他過程的輸入或者項目的一個可交付成果
C.所有的項目都需要所有的過程,而且所有的交互將應(yīng)用于所有項目或項目階段
D.當(dāng)項目被分為階段時,項目過程組將重復(fù)于每個階段和整個項目生命期有效的推動項目的完成

5.單項選擇題風(fēng)險定量分析的工具和技術(shù)包括:()

A.發(fā)包,應(yīng)急規(guī)劃,備選策略 和保險
B.訪談,歷史結(jié)果,權(quán)變措施,和附加應(yīng)對反應(yīng)開發(fā)
C.核對單,損害控制報告,標(biāo)準允許度,和檢查
D.數(shù)據(jù)收集和呈現(xiàn)技術(shù),定量風(fēng)險分析和模型技術(shù)

最新試題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題