A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響
C.風(fēng)險是否可以轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險的可預(yù)測性
A.增加項目預(yù)算以應(yīng)對可能的風(fēng)險
B.實施嚴(yán)格的變更控制流程
C.要求團隊加班以追趕進度
D.減少項目范圍來適應(yīng)變更
A.立即實施新功能，以滿足干系人的期望
B.拒絕新的功能要求，以保持原計劃不變
C.記錄請求，并按照正式的變更請求流程來評估其影響
D.請求項目發(fā)起人批準(zhǔn)增加預(yù)算
A.在項目開始時制定詳細的項目計劃
B.定期與團隊成員召開會議檢查工作進度
C.在項目結(jié)束前進行徹底的質(zhì)量控制檢查
D.使用問題日志跟蹤所有未解決的問題
A.變更請求的提交
B.變更請求的評估
C.變更請求的批準(zhǔn)
D.變更請求的執(zhí)行
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）