A.近似估算
B.量級估算
C.限定性估算
D.可行性估算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目章程
B.經(jīng)驗教訓
C.項目管理計劃
D.狀態(tài)報告
A.提交能夠減少成本的更新進度計劃,并減少最終可交付
B.解散某些分配的資源并延長項目時間線
C.減少管理儲備以保持項目進行
D.使用敏感性分析評估不同風險
A.降低買方的成本
B.幫助賣方控制成本
C.同步目標
D.通過轉移買方的風險來降低賣方的風險
A.流程圖,控制圖和因果圖
B.流程圖,成本效益分析和趨勢圖
C.流程圖,成本效益分析和思維導圖
D.流程圖,控制圖和散點圖
A.與項目團隊一起討論
B.重新計算基線
C.重新商談合同
D.與客戶見面
最新試題
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?