A.分工協(xié)作經(jīng)營(yíng)模式
B.利基經(jīng)營(yíng)模式
C.特許權(quán)經(jīng)營(yíng)模式
D.虛擬經(jīng)營(yíng)模式
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A.開(kāi)篇
B.背景
C.任務(wù)范圍
D.研究方法
A.正式開(kāi)始前要有一個(gè)開(kāi)場(chǎng)白，主動(dòng)介紹訪談目的
B.訪談過(guò)程中要注意控制話題的把握，防止漫無(wú)邊際的漫談
C.對(duì)不認(rèn)同的觀點(diǎn)要明確否認(rèn)
D.對(duì)某些典型事例要深入了解
A.三四規(guī)則模型
B.麥肯錫7S模型
C.SWOT分析模型
D.二八法則模型
A.風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則
B.“成本-效益”原則
C.資源合理配置原則
D.利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則
A.關(guān)系營(yíng)銷
B.服務(wù)營(yíng)銷
C.文化營(yíng)銷
D.綠色營(yíng)銷
最新試題
有利于激發(fā)學(xué)員自我表達(dá)、相互學(xué)習(xí)以及只知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的相互交流的教學(xué)方法是（）
下列哪種教學(xué)方法可以最大限度地發(fā)揮學(xué)員的想象力，通過(guò)創(chuàng)造性思考，找出各種不同的方法來(lái)解決問(wèn)題（）
某品牌的可持續(xù)環(huán)保概念的運(yùn)動(dòng)鞋系列，該系列產(chǎn)品不適用人造鞋材，減少運(yùn)輸過(guò)程中需要消耗的能量，降低對(duì)氣候變化的影響，這體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的（）
在對(duì)項(xiàng)目可行性分析時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)可行性分析，常用的分析方法是（）
設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷時(shí)，應(yīng)該避免隱含某種假設(shè)或期望的結(jié)果，遵循的原則是（）
用創(chuàng)業(yè)者易懂的具體言語(yǔ)清楚地表述創(chuàng)業(yè)問(wèn)題或困難，是分析確定創(chuàng)業(yè)問(wèn)題時(shí)的什么原則（）
一個(gè)創(chuàng)業(yè)投資評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在指標(biāo)的設(shè)定上具有預(yù)見(jiàn)性、趨勢(shì)性，即（）
提出促進(jìn)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的真正動(dòng)力是內(nèi)在動(dòng)機(jī)的是布魯納教學(xué)四原則中的（）
在對(duì)項(xiàng)目可行性分析時(shí)，電話訪談分析方法常用于（）
關(guān)于項(xiàng)目訪談技巧，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）