A.企業(yè)提供什么價(jià)值
B.企業(yè)的目標(biāo)客戶是誰
C.企業(yè)是如何提供價(jià)值的
D.收入來源與成本結(jié)構(gòu)
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A.產(chǎn)品銷售價(jià)格的確定
B.是否購買生產(chǎn)設(shè)備
C.虧損的流水線是否要停產(chǎn)
D.車間機(jī)器是否更新
A.工時(shí)
B.產(chǎn)量
C.銷量
D.庫存量
A.本量利分析
B.標(biāo)桿管理
C.邊際分析
D.全面預(yù)算管理
A.調(diào)動一切積極因素
B.股東價(jià)值最大化
C.利潤最大化
D.資產(chǎn)規(guī)模最大化
A.節(jié)約成本
B.更好的定位
C.設(shè)置目標(biāo)
D.資源配置決策
最新試題
通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對（）結(jié)果的掌握。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤將（）全部成本法計(jì)算的營業(yè)利潤。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進(jìn)行滾動式的預(yù)測和管理。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明（）。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。