A.520元
B.540元
C.550元
D.600元
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A.一定存在
B.可能不存在
C.是唯一的
D.是不唯一的
A.頻數(shù)越大的組所對應(yīng)的變量值對其平均水平的作用也越大
B.頻數(shù)越小的組所對應(yīng)的變量值對其平均水平的作用也越小
C.當(dāng)對變量值求算術(shù)平均數(shù)時，頻數(shù)看作為絕對數(shù)權(quán)數(shù)
D.當(dāng)對變量值求算術(shù)平均數(shù)時，頻率看作為絕對數(shù)權(quán)數(shù)
A.偏度
B.峰度
C.四分位全距
D.平均差
A.78分
B.63分
C.75分
D.70.5分
A.各變量值與算術(shù)平均數(shù)離差平方和最大
B.各變量值與算術(shù)平均數(shù)離差的總和不等于零
C.變量線性變換的平均數(shù)等于變量平均數(shù)的線性變換
D.n個相互獨(dú)立的變量的代數(shù)和的平均數(shù)大于其平均數(shù)的代數(shù)和
最新試題
簡述決策風(fēng)險的含義及其衡量方法。
假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位銷售價格為40元，單位變動成本為25元，固定成本總額為30000元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售量為3000件。要求：⑴計(jì)算該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益及相關(guān)指標(biāo)；⑵計(jì)算該產(chǎn)品的損益平衡點(diǎn)及保本作業(yè)率；⑶計(jì)算該產(chǎn)品安全邊際及安全邊際率；⑷計(jì)算該產(chǎn)品預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的利潤。
在M/M/1系統(tǒng)中，λ=24人/小時，μ=30人/小時。求P0、Ls、Lq、Ws、Wq及顧客到達(dá)系統(tǒng)后須等待的概率。提示：求顧客到達(dá)后必須等待的概率，即求P（n>0）=1-P0。
簡述有關(guān)因素變動對損益平衡點(diǎn)和利潤所產(chǎn)生的影響。
簡述損益平衡分析如何有助于決策過程。
在M/M/1系統(tǒng)中，λ=1/5（人/分），μ=1/4（人/分）。求Ls、Lq、Ws、Wq。試求：⑴顧客無須等待的概率；⑵系統(tǒng)內(nèi)恰有4個顧客的概率；⑶若使顧客在系統(tǒng)內(nèi)逗留時間減少一半，求μ；⑷若使顧客在系統(tǒng)內(nèi)逗留時間超過35分鐘，則須增加服務(wù)臺，求此時的λ。
簡述按其有關(guān)風(fēng)險的態(tài)度對決策人員所進(jìn)行的分類。
簡述按照條件的肯定程度對決策所作出的分類。
請解釋動態(tài)平均數(shù)方法如何用于確定發(fā)展趨勢。
列出成本/產(chǎn)出/利潤理論分析的主要局限性。