A.銷售收入
B.經(jīng)營收入扣除經(jīng)營費用后的經(jīng)營收益
C.在經(jīng)營收益基礎(chǔ)上扣除財務(wù)費用后的經(jīng)常收益
D.在經(jīng)常收益基礎(chǔ)上與營業(yè)外收支凈額的合計,也就是期間收益
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L公司擁有多家零售商店。下年將執(zhí)行新的預(yù)算要求,其利潤表的情況如下所示:
只有銷售成本和銷售傭金的5%是可變成本,L公司高層管理人員認(rèn)為銷售經(jīng)理低估預(yù)計銷售量,他們希望增加銷售預(yù)算,來實現(xiàn)公司18%的目標(biāo)銷售利潤率,則銷售必須增加多少才能實現(xiàn)公司的目標(biāo)()
A.¥4,000,000
B.¥5, 687,500
C.¥7,750,000
D.¥8,687,500
A.150000
B.200000
C.350000
D.500000
A.單變模式
B.利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用判別分析法
C.企業(yè)股市跟蹤法
D.企業(yè)安全率法
A.識別問題
B.考慮競爭者對各種行動的反映
C.產(chǎn)生不同的解決方案
D.選擇解決方案
最新試題
沒有考核,就沒有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理考核的目標(biāo)是()
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略,通常都是處在壟斷地位的企業(yè),完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價值。企業(yè)采用這種經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略()
以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理評價的原則說法正確的是()
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有()
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是()
以下哪—項不是員工進(jìn)行風(fēng)險信息溝通常用的方法()
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容()
風(fēng)險治理和文化的重要性體現(xiàn)在()
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些()
以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)體系開發(fā)中的責(zé)任分工表述錯誤的有()