中級系統(tǒng)集成項目管理工程師系統(tǒng)集成項目管理應(yīng)用技術(shù)章節(jié)練習(xí)(2018.02.06)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題請計算某年3月18日時對應(yīng)的PV、EV、AC、CPI和SPI。

參考答案：當(dāng)年3月18日時對應(yīng)的PV、EV、AC、CPI和SPI如下：
PV=20000
EV=10000

2.問答題請用200字以內(nèi)文字簡要敘述章某為走出這樣的局面，可能采取的措施。

參考答案：（1）停止放號，系統(tǒng)的運行只局限在本公司辦公場所。
（2）同時咨詢是否有政策（法規(guī)）限制。
（3）改...

3.問答題請計算成本偏差（CV）、進(jìn)度偏差（SV）、成本績效指數(shù)（CPI）、進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）。

參考答案：CV=EV-AC=54-68=-14萬元
SV=EV-PV=54-64=-10萬元
CPI=EV/A...

4.問答題請用400字以內(nèi)的文字，概述典型的信息系統(tǒng)集成項目的進(jìn)度管理的過程和方法以及資源配置對進(jìn)度的制約。

參考答案：進(jìn)度/進(jìn)度管理的過程：
（1）活動定義?；顒佣x把工作包進(jìn)一步分解為活動，以方便進(jìn)度管理?；顒佣x的方法有分解...

5.問答題針對本案例，章某應(yīng)該在前期進(jìn)行可行性分析，請問可行性分析的基本內(nèi)容有哪些？

參考答案：信息系統(tǒng)項目可行性研究的內(nèi)容，一般可以歸納如下：
（1）技術(shù)可行性分析（或稱搭建系統(tǒng)原型等）：通過調(diào)研確定項目...

6.問答題 對以下四幅圖表，分別分析其所代表的效率、進(jìn)度和成本等情況，針對每幅圖表所反映的問題，可采取哪些調(diào)整措施？

7.問答題請說明強某可以用什么方法和技術(shù)來估算項目的工期（300字以內(nèi)）？

參考答案：（1）明確定義項目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。
（2）由于是升級項目，所以部分工作的工期估計方法可以采用"類比估...

8.問答題請用150字以內(nèi)的文字，說明上述情況中存在著哪些問題？

參考答案：上述情景中存在的主要問題有：
（1）對用戶的要求未進(jìn)行記錄；
（2）對變更請求未進(jìn)行足夠的分析，也沒...

9.問答題張工應(yīng)該如何實施項目的質(zhì)量保證？項目的質(zhì)量控制與質(zhì)量保證有哪些區(qū)別與聯(lián)系？

參考答案：（1）張工應(yīng)該首先執(zhí)行項目的質(zhì)量管理計劃。
（2）采用質(zhì)量保證的工具和技術(shù)（如編制質(zhì)量計劃時所采用的工具和技術(shù)...

10.填空題從合同管理角度分析可能導(dǎo)致不能驗收的原因是：合同中缺少（）、（）、（）的相關(guān)內(nèi)容。

參考答案：明確的范圍說明以及當(dāng)事人各自的權(quán)利和義務(wù)；項目變更約定與違約責(zé)任；驗收標(biāo)準(zhǔn)