06007建設(shè)項目管理章節(jié)練習(2018.11.30)

來源：考試資料網(wǎng)

1 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201），合同雙方可約定對合同價款進行調(diào)整的條件有（）

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2 在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳上情不能下達”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進度，項目經(jīng)理修正信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。

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3 某地準備建設(shè)世界第一高的鋼結(jié)構(gòu)摩天大樓，在項目實施之前，開展項目實施階段的策劃。屬于該摩天大樓項目實施技術(shù)策劃內(nèi)容的有（）

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4 在進行直方圖的位置觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限，說明（）

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5 某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70%，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費索賠金額是（）元。

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6 施工成本預(yù)測是在工程施工以前，運用一定的方法（）

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7 某工地在一天的混凝土作業(yè)完成后，指派一個新工人做清理工作，該工人違反有關(guān)規(guī)定，在攪拌機未斷電，身邊無其他人的情況下，站在攪拌機料斗上用水沖洗機內(nèi)殘料，不小心碰到控制攪拌機起落的扳把，帶動料斗翻起，造成該工人被擠傷。該事故屬于（）作用的結(jié)果

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8 質(zhì)量控制是實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程，其是在明確的質(zhì)量目標和具體條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查、監(jiān)督，進行質(zhì)量目標的（）

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9 確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。

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10 建設(shè)工程合同按承發(fā)包方式可分為（）。

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