PMP項目管理師考試章節(jié)練習(xí)(2020.02.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1 一個項目發(fā)起人落實一項新的文件控制流程。這項新流程將延遲對信息的訪問，將導(dǎo)致人工成本增加以及進度延遲。項目經(jīng)理應(yīng)該如何整合利用這個流程？（）

2 最適合用于項目的某種材料，價格較高。為了確保項目成本不超過預(yù)算，項目管理團隊決定采用另一種較便宜的替代材料。項目管理團隊?wèi)?yīng)該注意：（）

3 在實施一個施工項目中途，供應(yīng)商未能交付水泥，這危及項目的進度計劃。施工團隊領(lǐng)導(dǎo)要求項目經(jīng)理實施應(yīng)急計劃。項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么措施？（）

4.判斷題COCOMO81有3個等級的模型：基本（basic）模型、中等（intermediate）模型、高級（詳細（detailed））模型。

5 在計劃制定過程中，在信息不完全的時候，必須要經(jīng)常作出相關(guān)的假設(shè)。關(guān)于這些假設(shè)，下列哪個選項對于項目規(guī)劃目的是最切合實際的？（）

6 項目審計期間，項目經(jīng)理與團隊開會，并要求查看處理潛在技術(shù)故障的文件。項目經(jīng)理需要的是下列哪一份文件？（）

7 執(zhí)行情況報告被用于向利益相關(guān)者提供項目范圍、進度、成本和質(zhì)量方面的信息。以下那種陳述最精確的描述了這一過程？（）

8 召開項目啟動會議的最佳時間是什么時間（）

9 自制/外購分析是（）的一部分。

10 下屬哪一個是結(jié)束采購過程的輸出？（）

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