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每日一練
章節(jié)練習
中級系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)練習(2020.06.04)
來源:考試資料網(wǎng)
1
今天你正在審查一些項目范圍變更申請,這個項目原來的項目經(jīng)理已經(jīng)辭職了,因此你被請來管理這一項目。為評估項目范圍變更的程度,你須要將這些請求與()文件進行比較。
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2
職能組織的主要的一個缺點是:()
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3
你現(xiàn)處于項目的規(guī)劃階段,你的項目贊助商要求你提供從今天算起兩周的準確的成本估算你會使用下列哪種技術向她提供最準確的成本估算()
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4
如果你想要承包商立刻開始進行項目工作,你會做下列哪一事項?()
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5
空白(2)處應選擇()
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6
關于Xcode中IOS工程模板中的Application類型,以下說法錯誤的是?()
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7
風險應對措施的種類有()
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8
領導再給員工授權時,下列哪一項權利可以進行授予?()
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9
項目進度制定是一個迭代的過程。如果開始和結束的時間不符合實際,則項目可能無法按計劃完成。因為你認識到進度控制的重要性,你與你的團隊一起工作來定義怎樣管理進度變更。可用()方法記錄你的決定。
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10
項目建議書是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件,核心內(nèi)容不包括()
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