A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在交付成果安裝在客戶系統(tǒng)之前
B.在可交付成果安裝在客戶系統(tǒng)之后，
C.在項(xiàng)目經(jīng)理證明所有客戶需求均已滿足之后
D.在項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)所有客戶需求均已滿足之后
A.商業(yè)文件
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目章程
A.與發(fā)起人
B.會(huì)面，確定是否需要任何項(xiàng)目變更，根據(jù)發(fā)起人A的目標(biāo)完成項(xiàng)目
C.開(kāi)始變更控制
D.更新相關(guān)方登記冊(cè)
A.與其他項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，提前讓出該項(xiàng)目人員
B.聘用一名擁有類似技能集的外部承包商來(lái)支持實(shí)施
C.利用管理層的影響來(lái)獲得這名項(xiàng)目人員的時(shí)間
D.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中記錄該風(fēng)險(xiǎn)，并制定一份風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度表
B.收集需求
C.定義產(chǎn)品范圍
D.制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？