A.內(nèi)部監(jiān)督
B.風險評估
C.信息與溝通
D.控制活動
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A.控制運行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)
B.關鍵風險指標
C.關鍵績效指標
D.行業(yè)同比數(shù)據(jù)
A.設臵總會計師的大中型企業(yè),應設臵與其職權重疊的副職
B.對于重大的業(yè)務和事項,董事長可以單獨進行決策
C.董事會負責組織領導企業(yè)內(nèi)部控制的日常運行
D.業(yè)定期對內(nèi)部控制的有效性進行自我評價,出具內(nèi)部控制自我評價報告
A.管理層搜集匯總的各部門信息
B.定期與客戶溝通,以驗證應收、應付賬款記錄是否完整正確
C.管理層搜集匯總的各部門出現(xiàn)的問題
D.相關職能部門進行自我檢查、監(jiān)督時對發(fā)現(xiàn)問題的記錄及解決方案
A.組織結構圖
B.經(jīng)營分析報告
C.權限體系表
D.崗位職責說明和員工守則
A.獲得對業(yè)務單元或業(yè)務流程活動的了解并確定其相關的內(nèi)部控制是如何設計運作的
B.與業(yè)務單元或業(yè)務流程的管理人員以及其他適當?shù)墓芾砣藛T復核結果
C.評價內(nèi)部控制程序、分析內(nèi)部控制結果并采取相應措施
D.記錄內(nèi)部控制缺陷和擬定糾正的措施并與適當?shù)娜藛T復核并驗證調查結果
最新試題
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
企業(yè)對于重大的業(yè)務和事項,應當實行“一支筆"審批制度。
請簡要說明內(nèi)部控制評價的基本流程。
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風險。
風險識別的流程是什么?
什么是合同控制?主要措施有哪些?
內(nèi)部控制的現(xiàn)實價值主要包括()
內(nèi)部控制制度只能用來防控風險。
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構,發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個方面。