多項選擇題在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的常用模式有()。

A.業(yè)主方自行采購
B.承包商采購
C.分包商采購
D.制定供應(yīng)商
E.與承包商約定的制定承包商


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1.多項選擇題風險的特性有()。

A.客觀性
B.隨機性
C.相對性
D.可變性
E.絕對性

2.多項選擇題投資的計劃值和實際值是相對的,相對于工程支付款,()課作為投資的計劃值。

A.工程概算
B.工程預(yù)算
C.工程合同價
D.工程決算
E.工程結(jié)算價

3.多項選擇題屬于進度糾偏的組織措施是()。

A.調(diào)整進度管理辦法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強化合同管理
E.調(diào)整任務(wù)分工

4.多項選擇題通過工程項目管理策劃實現(xiàn)的增值可以反映在()等方面。

A.組織知識
B.建設(shè)周期
C.社會效益
D.工程資金供應(yīng)條件
E.項目的使用功能

5.多項選擇題工程項目策劃的特點()。

A.重視類同建設(shè)項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)的分析
B.堅持開放型的工作原則
C.策劃是一個知識管理的過程
D.策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
E.策劃是一個動態(tài)過程

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承包人采取的風險應(yīng)對措施中,屬于風險轉(zhuǎn)移的有()。

題型:多項選擇題

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