A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.職能規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.員工錄用計(jì)劃
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A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
B.精神獎(jiǎng)勵(lì)
C.工作鼓勵(lì)
D.貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)
A.職前培訓(xùn)
B.人際關(guān)系培訓(xùn)
C.非在職培訓(xùn)
D.在職培訓(xùn)
A.獎(jiǎng)金
B.津貼
C.基本工資
D.保險(xiǎn)
A.工資臺(tái)帳
B.獎(jiǎng)勵(lì)制度
C.退職退休金制度
D.人事考核制度
A.保證組織內(nèi)部員工的正常調(diào)配和使用
B.保證工作輪換的順利進(jìn)行
C.使員工的人心不穩(wěn)
D.有利于達(dá)到人與工作相匹配的狀況
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。