A.不同的企業(yè)，處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè)，在編制人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)區(qū)別對待，突出重點(diǎn)
B.人員挑選錄用計(jì)劃不僅要規(guī)劃未來，還應(yīng)反映目前現(xiàn)有員工的情況
C.從挑選錄用方式看，包括定期錄用、臨時(shí)錄用、個(gè)別錄用等。對挑選錄用計(jì)劃講，應(yīng)明確區(qū)分，分類規(guī)劃安排
D.企業(yè)處于多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人員挑選錄用計(jì)劃應(yīng)不斷地根據(jù)實(shí)際情況的變化，調(diào)整計(jì)劃，絕不能一勞永逸
E.編制和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃，還必須注意到社會(huì)成員價(jià)值觀念的取向，政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)
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A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺，由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.由組織的人事部門實(shí)施人員招聘工作
C.招聘工作的實(shí)質(zhì)性操作過程
D.由人事部門會(huì)同用人部門組織、實(shí)施人員挑選的考試與面試工作
E.經(jīng)考試、測驗(yàn)和面試合格者成為招聘組織的試用員工
A.人員挑選錄用總程序
B.招聘面試與評價(jià)程序
C.人員挑選與辭謝程序
D.人員身體體檢程序
E.人員檔案調(diào)查程序
A.面試考官的確定
B.面試考所
C.面試過程的操作質(zhì)量
D.面試的準(zhǔn)備
A.一種
B.兩種
C.三種
D.四種
A.崗位說明書
B.工作崗位規(guī)范
C.工作評價(jià)
D.工作研究
最新試題
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種
調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
實(shí)踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。
培訓(xùn)開發(fā)的評價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。