A.通過晉升,彌補(bǔ)空缺職位,保證組織正常進(jìn)行
B.有利于員工穩(wěn)定,安心為組織服務(wù)
C.可以激發(fā)員工工作熱情,提高他們的工作積極性
D.有利于吸收優(yōu)秀人才
E.可以激發(fā)員工的進(jìn)取心,不斷提高員工的能力和素質(zhì)
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A.接受培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)
B.對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.培訓(xùn)是否帶來了員工行為上的改變
D.工作行為改變的結(jié)果是什么
E.如果在實(shí)施或計(jì)劃某項(xiàng)培訓(xùn)時(shí),發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)已經(jīng)或?qū)⒁蔀榻M織或個(gè)人的某種負(fù)擔(dān)時(shí),就需要對(duì)培訓(xùn)的操作或計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,甚至終止,以免出現(xiàn)培訓(xùn)的負(fù)效果
A.培訓(xùn)的激勵(lì)原則
B.在培訓(xùn)中要認(rèn)識(shí)到個(gè)體差異的存在
C.在培訓(xùn)中要?jiǎng)?chuàng)造實(shí)踐的條件
D.培訓(xùn)過程中的反饋和強(qiáng)化
E.設(shè)置明確的培訓(xùn)目標(biāo)
A.綜合考核欄目
B.具體事實(shí)欄目
C.分析考核欄目
D.能力開發(fā)欄目
E.綜合意見欄目
A.識(shí)別信息
B.個(gè)人信息
C.身體特征
D.教育
E.工作經(jīng)歷
A.不同的企業(yè),處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè),在編制人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),應(yīng)區(qū)別對(duì)待,突出重點(diǎn)
B.人員挑選錄用計(jì)劃不僅要規(guī)劃未來,還應(yīng)反映目前現(xiàn)有員工的情況
C.從挑選錄用方式看,包括定期錄用、臨時(shí)錄用、個(gè)別錄用等。對(duì)挑選錄用計(jì)劃講,應(yīng)明確區(qū)分,分類規(guī)劃安排
D.企業(yè)處于多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,人員挑選錄用計(jì)劃應(yīng)不斷地根據(jù)實(shí)際情況的變化,調(diào)整計(jì)劃,絕不能一勞永逸
E.編制和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃,還必須注意到社會(huì)成員價(jià)值觀念的取向,政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)
最新試題
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
工資管理的基本原則有()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評(píng)出等級(jí)順序。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。