單項選擇題由于組織變更，有些職能人力資源不再可能為項目工作。該組織缺乏內部資源來填補空缺。若要解決這個資源問題，項目經理應該怎么做？（）
A.在剩余的職能資源中重新分配工作量
B.評估外部資源
C.重新制定項目進度計劃
D.將這個人力資源問題上報給項目發(fā)起人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目經理必須向項目發(fā)起人提供績效數據。為確保之前的狀態(tài)報告保持一致，項目經理核實信息質量。項目經理使用的是什么技術？（）
A.預測技術
B.偏差分析
C.信息收集
D.核對表分析
2.單項選擇題在一個項目執(zhí)行中途，客戶要求增加從業(yè)務前景上看非常關鍵的功能。這將主要影響到以下哪一個項目管理計劃附件？（）
A.配置管理計劃
B.范圍管理計劃
C.風險管理計劃
D.溝通管理計劃
3.單項選擇題在項目結束時，一名客戶詢問一個缺失項的情況。為確保所有各項工作均已完成，團隊應參考什么文件？（）
A.工作分解結構
B.項目范圍
C.活動清單
D.項目管理計劃
4.單項選擇題在一次內部項目團隊會議中，進度安排助理分享了項目經理不希望與其他團隊成員分享的信息。項目經理立即讓該助理停止討論這個話題，并在團隊會議結束后私下見面討論。項目經理使用的是哪種沖突管理類型？（）
A.緩解/包容
B.合作/解決問題
C.強迫/命令
D.撤退/回避
5.單項選擇題在評估一個項目時，項目團隊識別到多個風險，其中大部分風險都具有風險減輕計劃。然而，一個可能的風險不能減少。項目經理應該怎么做？（）
A.將問題上報給高級管理層
B.要求額外資源
C.使用管理儲備
D.實施應急儲備
最新試題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題