A、按照控制賬戶中財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)CPICVBAC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施
B、根據(jù)控制點(diǎn)基線,對(duì)CPICVSPISVBAC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施
C、根據(jù)控制點(diǎn)基線,對(duì)CPICVSPISVETC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施
D、按照控制賬戶中財(cái)務(wù)指標(biāo),匯報(bào)財(cái)務(wù)狀態(tài)、進(jìn)展報(bào)告,進(jìn)行狀態(tài)分析
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A、了解項(xiàng)目干系人不同的溝通風(fēng)格,盡量采用對(duì)方能接受的溝通風(fēng)格
B、正式和非正式的溝通相結(jié)合有利于關(guān)系的融洽
C、有效利用溝通的升級(jí)原則,先和對(duì)方溝通,然后和對(duì)方的上級(jí)溝通
D、盡量多地使用行話可以提高溝通效率
A、招標(biāo)文件中的規(guī)定
B、現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)招標(biāo)單位的口頭解釋
C、招標(biāo)單位在會(huì)議上的口頭解答
D、對(duì)招標(biāo)人質(zhì)疑的書面解答問題
A、對(duì)業(yè)績?cè)u(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)是:好、不好
B、服務(wù)能力評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是:根據(jù)其通過ISO20000認(rèn)證情況酌情打分
C、價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算
D、按照ISO9000認(rèn)證情況,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為7個(gè)檔次
A、為平息沖突制定規(guī)則
B、項(xiàng)目經(jīng)理在網(wǎng)上為團(tuán)隊(duì)成員組建一個(gè)工作群
C、定期召開會(huì)議,評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)績效
D、集中辦公
A.在定義范圍階段制定的
B.面向可交付成果的項(xiàng)目組成部分的劃分
C.和會(huì)計(jì)科目類似
D.描述了分配到不同組織單元的工作要素
最新試題
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
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