問答題針對A公司在該項(xiàng)目管理方面存在的問題,提出補(bǔ)救措施(300字以內(nèi))。

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3.問答題論項(xiàng)目的采購管理 項(xiàng)目采購管理是為完成項(xiàng)目工作從承擔(dān)該項(xiàng)目的組織外部購買或獲取項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程。隨著 IT 行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)不斷進(jìn)步行業(yè)的分工更細(xì),更加強(qiáng)調(diào)分工與合作。對本企業(yè)不能提供,或雖然能提供但不具備競爭力,同時(shí)市場已存在的高性價(jià)比的產(chǎn)品、服務(wù)和成果,可以以采購的方式獲得。  項(xiàng)目采購管理對項(xiàng)目的成功至關(guān)重要,規(guī)范的項(xiàng)目采購管理要符合項(xiàng)目需要,兼顧經(jīng)濟(jì)性、合理性和有效性。規(guī)范的采購管理不僅能降低成本、增強(qiáng)市場競爭力,還可以促進(jìn)項(xiàng)目成功地完成。 請圍繞“項(xiàng)目的采購管理”論題,分別從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述:  1.簡述你參與的信息系統(tǒng)項(xiàng)目情況(項(xiàng)目的概況如名稱、客戶、項(xiàng)目目標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)成、采購特點(diǎn)以及你的角色)。  2.請結(jié)合你的項(xiàng)目采購管理經(jīng)歷,論述你是如何靈活運(yùn)用采購管理理論來管理項(xiàng)目采購的。 3.簡要敘述在實(shí)際管理項(xiàng)目時(shí),遇到的典型采購問題及其解決方法。

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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()

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