單項(xiàng)選擇題除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外,還有哪個工具出現(xiàn)在所有的整體管理過程中()。

A.專家判斷
B.項(xiàng)目管理方法論
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.組織過程資產(chǎn)


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1.單項(xiàng)選擇題行政收尾程序除了作為項(xiàng)目收尾的輸出外,還是()。

A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸入
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸入

2.單項(xiàng)選擇題配置核實(shí)與審計是()。

A.查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達(dá)到
B.存貯和評價有效的管理產(chǎn)品和信息所需的配置信息
C.確定與核實(shí)產(chǎn)品配置
D.審查和批準(zhǔn)請求的變更

3.單項(xiàng)選擇題批準(zhǔn)的預(yù)防措施是()。

A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目計劃實(shí)施的結(jié)果是()。

A.批準(zhǔn)的變更請求
B.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救
C.否決的變更請求
D.工作實(shí)施情況信息

最新試題

組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動因素不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()

題型:單項(xiàng)選擇題

OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。

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項(xiàng)目組合績效域的組成不包括()

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CMMI評估的方法不包括()

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項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()

題型:單項(xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題