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A、項(xiàng)目總體計(jì)劃
B、定義活動(dòng)
C、溝通管理計(jì)劃
D、人員配備管理計(jì)劃

A、提供該信息，因?yàn)榘l(fā)起人是最重要的干系人之一
B、提供該信息，如果只是要求一次
C、不提供該信息，因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目沒(méi)價(jià)值
D、嘗試與發(fā)起人妥協(xié)

A、每周召開(kāi)一次視頻會(huì)議
B、在團(tuán)隊(duì)覺(jué)得必要時(shí)，與發(fā)起人聯(lián)系更新信息
C、設(shè)立作戰(zhàn)室，團(tuán)隊(duì)成員在一起匯集進(jìn)度安排和更新?tīng)顟B(tài)
D、建立所有項(xiàng)目文件的數(shù)據(jù)庫(kù)，所有項(xiàng)目干系人通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上獲得

A、帕累托分析
B、控制圖
C、流程圖
D、檢查

A、質(zhì)量管理計(jì)劃
B、質(zhì)量政策
C、控制圖
D、過(guò)程分析計(jì)劃

A、過(guò)程分析
B、散點(diǎn)圖
C、帕累托圖
D、魚骨圖

A、質(zhì)量提高，生產(chǎn)力提高；成本效率提高，成本風(fēng)險(xiǎn)降低
B、質(zhì)量提高，生產(chǎn)力提高；成本效率降低，成本風(fēng)險(xiǎn)提高
C、質(zhì)量提高，生產(chǎn)力提高；成本效率提高，成本風(fēng)險(xiǎn)提高
D、質(zhì)量提高，生產(chǎn)力提高；成本效率降低，成本風(fēng)險(xiǎn)降低

A、質(zhì)量問(wèn)題
B、工作績(jī)效信息
C、質(zhì)量管理計(jì)劃
D、質(zhì)量審計(jì)

A、實(shí)施質(zhì)量保證
B、實(shí)施質(zhì)量控制
C、實(shí)施質(zhì)量規(guī)劃
D、實(shí)施質(zhì)量工具

A、團(tuán)隊(duì)鍍金
B、這些工作不應(yīng)該在會(huì)議期間進(jìn)行
C、沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。這就是如何滿足并超越客戶期望
D、沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。該種形式完全處于項(xiàng)目經(jīng)理的控制范圍內(nèi)