單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目經(jīng)理被派往一個(gè)已經(jīng)啟動(dòng)并完成了多項(xiàng)活動(dòng)的項(xiàng)目。項(xiàng)目章程善待完善和批準(zhǔn),項(xiàng)目范圍說(shuō)明書也未完成,項(xiàng)目集經(jīng)理想讓項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該執(zhí)行哪一項(xiàng)?() 

A.與贊助人共同研究項(xiàng)目章程
B.完成項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
D.等待章程獲得正式批準(zhǔn)


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1.單項(xiàng)選擇題若要完成一個(gè)過(guò)程、階段或項(xiàng)目,必須完成下列哪一項(xiàng)?() 

A.預(yù)算
B.資源
C.可交付成果
D.進(jìn)度表

2.單項(xiàng)選擇題在狀態(tài)會(huì)議上,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員聲稱某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)不再適用項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何核實(shí)該風(fēng)險(xiǎn)可以移除?() 

A.重新給所有風(fēng)險(xiǎn)打分,看該風(fēng)險(xiǎn)的暴露值是否為零
B.與干系人應(yīng)用德爾菲技術(shù),確定該風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)狀態(tài)
C.重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),作為項(xiàng)目評(píng)審會(huì)的一部分
D.評(píng)審應(yīng)急儲(chǔ)備金,確定潛在風(fēng)險(xiǎn)是否仍然存在。

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)共15人,團(tuán)隊(duì)遇到意外的問(wèn)題后,又增加了團(tuán)隊(duì)成員。為什么項(xiàng)目經(jīng)理了解項(xiàng)目溝通渠道如此重要?() 

A.項(xiàng)目經(jīng)理必須了解溝通量,以便決定是否采用正式或非正式溝通。
B.該數(shù)量與溝通的復(fù)雜性成反比
C.項(xiàng)目經(jīng)理必須了解溝通數(shù)量,以便確定一份經(jīng)批準(zhǔn)的溝通計(jì)劃
D.溝通管理復(fù)雜性將隨著團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量的增加而增大

4.單項(xiàng)選擇題干系人變更了項(xiàng)目范圍,若要繼續(xù)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該如何做?() 

A.工作分解結(jié)構(gòu)和可衡量的組成部分
B.估算資源需求
C.召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議
D.發(fā)布通知

5.單項(xiàng)選擇題一名干系人提出項(xiàng)目范圍的一個(gè)重要變更,此變更對(duì)干系人十分重要,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了關(guān)系分析,由于此舉將影響項(xiàng)目成本和進(jìn)度,需要由變更控制委員會(huì)(CCB)批準(zhǔn)。CCB決定變更,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該如何做?()

A.執(zhí)行CCB批準(zhǔn)的變更,因?yàn)樽兏鼘?duì)干系人以及對(duì)項(xiàng)目成功都是至關(guān)重要
B.將CCB的決定寫進(jìn)變更日志中,并將情況通知給干系人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.建議暫停項(xiàng)目,并開展新需求收集工作
D.會(huì)見(jiàn)干系人,并影響他們改變決定

最新試題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題