A.估計的變動程度
B.風險造成的損失與其可能性的乘積
C.進度和費川的范同
D.風險事件所降低的貨幣價值
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你可能感興趣的試題
A.決策樹分析
B.敏感性分析
C.效用理論
D.決策論
A.輸入數(shù)據(jù)可能是不正確或不完全的
B.經(jīng)理們有時依賴于機器所產(chǎn)生的詳細的、印象深刻的但不正確的結果,導致難以做出決定
C.風險專家可能理解復雜的統(tǒng)計數(shù)據(jù),但是未能將他們所知道的表達出來
D.在應用于風險分析時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)太理論化了
A.技術的、市場的、財務的、人力的
B.識別、量化、應對措施開發(fā),應對措施控制
C.避免、減輕、接受
D.避免、保留、控制、偏離
A.$50,000
B.$300,000
C.$500,000
D.$900,000
A.概率分析
B.敏感度分析
C.德爾菲(Deplhi)法
D.效用理論
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?