A.超負荷
B.浪費
C.不均衡
D.損失
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A.原理:真正了解加工動作的原理
B.原則:能夠維持加工動作原來的必要條件
C.原理:能夠維持加工動作原來的必要條件
D.原則:真正了解加工動作的原理
A.現(xiàn)場:到實際發(fā)生問題的地點
B.現(xiàn)物:觀察發(fā)生不良的實物,用以比較正常與異常的差異點
C.現(xiàn)實:切實掌握產(chǎn)生生不良的原因
D.現(xiàn)看:與相關(guān)人員討論問題原因,查看現(xiàn)場
A.步驟1.決定問題特性
B.步驟2.列出大要因
C.步驟3.各大要因,分別記入中、小要因
D.步驟4.去現(xiàn)場確認
A.人力
B.機器
C.材料
D.方法
A.一般以8人~12人為宜,也可略有增減
B.人數(shù)太少:不利于交流信息,激發(fā)思維
C.人數(shù)太多:則不容易掌握,并且每個人發(fā)言的機會相對減少,也會影響會場氣氛
D.一般以5人以內(nèi)為宜。
最新試題
生產(chǎn)公告板應()填寫。
精益生產(chǎn)評價體系分()個層級。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標準、換線作業(yè)、準備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標準與產(chǎn)品質(zhì)量標準的關(guān)系的準確說法為:()。
下述哪項不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項屬于非正式交流?()
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應該:()。
精益管理的五項原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施?
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。