單項(xiàng)選擇題下列不屬于“強(qiáng)迫分配法”的說法的是()

A.操作簡便
B.刺激性強(qiáng)
C.無法將個人工作目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合在一起
D.團(tuán)隊(duì)合力有可能受損


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1.單項(xiàng)選擇題績效評估面談的實(shí)質(zhì)性階段是()

A.實(shí)施階段
B.準(zhǔn)備階段
C.總結(jié)階段
D.改進(jìn)階段

2.單項(xiàng)選擇題績效管理動員溝通的主要形式是()

A.洗腦
B.小型座談解釋
C.員工大會講解
D.體語

3.單項(xiàng)選擇題組織績效強(qiáng)調(diào)()

A.工作成果
B.集體性績效
C.員工績效
D.盈利性績效

4.單項(xiàng)選擇題保證績效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是()

A.工作計劃體系
B.工作管理體系
C.工作標(biāo)準(zhǔn)
D.工作內(nèi)容

5.單項(xiàng)選擇題標(biāo)桿基準(zhǔn)法成功的關(guān)鍵在于尋找()作為參照的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)

A.管理職能
B.勞動生產(chǎn)率
C.最佳績效
D.最佳業(yè)績