A.價值觀
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)精神
D.企業(yè)愿景
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A.符號
B.英雄
C.網(wǎng)絡(luò)
D.禮儀
A.創(chuàng)新和冒險
B.結(jié)果定向
C.人際導(dǎo)向
D.團(tuán)隊定向
A.書面和非書面形式的標(biāo)準(zhǔn)和程序
B.企業(yè)員工所共有的觀念
C.價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式
D.由管理作風(fēng)和管理觀念構(gòu)成的管理氛圍
A.企業(yè)文化的思想體系
B.企業(yè)文化的媒介
C.企業(yè)文化的環(huán)境
D.企業(yè)文化的對象
A.緊靠顧客
B.精兵簡政
C.企業(yè)價值觀
D.傳統(tǒng)作風(fēng)
最新試題
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.
企業(yè)文化的運作機制有（）
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.