A、企業(yè)家
B、制度
C、員工
D、價值觀
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A、蒙牛
B、聯(lián)想
C、海爾
D、科龍
A.支配注入式文化整合
B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合
D.一體吸納式文化整合
A.重個體
B.重道德
C.重實用
D.重思辨
A.區(qū)別民族文化與企業(yè)文化
B.區(qū)別正式規(guī)范性文化與企業(yè)文化
C.區(qū)別非正式規(guī)范性文化與企業(yè)文化
D.區(qū)別技術(shù)規(guī)范性文化與企業(yè)文化
A.外在溝通方式差異所導(dǎo)致的文化沖突
B.價值觀差異所導(dǎo)致的文化沖突
C.經(jīng)營目標(biāo)差異所導(dǎo)致的文化沖突
D.管理方式差異所導(dǎo)致的文化沖突
最新試題
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位,形成共同的()
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價值觀
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有()
企業(yè)精神由()構(gòu)成。
企業(yè)文化氛圍的作用是()
經(jīng)審計,甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任,因此,未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明().
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多,但與企業(yè)文化一致性較差時,企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為().
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨特功能和積極作用是()
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().