A.績(jī)效是組織對(duì)個(gè)人的一種承諾
B.績(jī)效是員工內(nèi)在素質(zhì)和潛能的一種體現(xiàn)
C.個(gè)人績(jī)效的達(dá)成意味著組織績(jī)效的達(dá)成
D.績(jī)效是員工個(gè)人承擔(dān)的一種責(zé)任，與他人無(wú)關(guān)
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A.招聘成本
B.招聘時(shí)間
C.應(yīng)聘比率
D.錄用比率
A.招聘成本低
B.獵頭公司推薦的人員通常是勞動(dòng)力市場(chǎng)上需求過(guò)剩的人員
C.往往能夠獲得大量求職者的回應(yīng)
D.獵頭公司推薦的人才素質(zhì)較高
A.將招聘范圍限定于某一地區(qū)
B.需要在短時(shí)間內(nèi)展開(kāi)“閃電式”宣傳轟炸
C.需要迅速擴(kuò)大企業(yè)影響
D.招募對(duì)象為專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的人員
A.人員招募金字塔模型是幫助確定招聘規(guī)模的重要方法
B.招聘活動(dòng)吸引的人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)控制在適當(dāng)規(guī)模
C.招聘規(guī)模是指通過(guò)招聘活動(dòng)吸引的應(yīng)聘者數(shù)量
D.招聘規(guī)模的大小常常采用時(shí)間流失數(shù)據(jù)法來(lái)確定
A.職位說(shuō)明書(shū)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有任職者的工作內(nèi)容和能力素質(zhì)水平編寫(xiě)
B.每名員工的職位說(shuō)明書(shū)都因個(gè)人實(shí)際情況的不同而有所差異
C.職位說(shuō)明書(shū)中的任職資格是履行該職位工作職責(zé)的最低要求
D.編制職位說(shuō)明書(shū)之前應(yīng)對(duì)各職位的勞動(dòng)強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)定
最新試題
對(duì)該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí)，可以增加的考核主體包括（）。
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時(shí)，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
招聘廣告主要指用來(lái)公布招聘信息的，要為應(yīng)聘者提供一個(gè)獲得更多信息的來(lái)源。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
推理能力是指（）的能力。