考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關系。

績效日常管理小組在委員會下設的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效管理的指標體系設計要包括對（）的設計。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績效組成要素包括（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。