績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

考評運作體系包括（）等。

計算績效指標得分的方法有（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

（）負責按照企業(yè)任務(wù)目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。