（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

績效考評的方式和方法有（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。