判斷題流程再造是指通過資源整合,資源優(yōu)化,最大限度地滿足企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系告訴發(fā)展需要的一種方法。
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績效管理系統(tǒng)的功能有()。
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績效管理的三個子系統(tǒng)是()。
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EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點(diǎn)是()。
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績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
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績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
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態(tài)度考評的重點(diǎn)是()等。
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()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
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考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
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績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
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從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
題型:多項選擇題