績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實際完成績效的過程。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是（）。

按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

績效考評的方式和方法有（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準。