績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效面談包括（）等步驟。

績效組成要素包括（）。

在績效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

傳統(tǒng)績效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。