A.企業(yè)宗旨
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術(shù)
E.企業(yè)發(fā)展
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.權(quán)力集中于高層
B.對下控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營管理
D.統(tǒng)一經(jīng)營場所
E.統(tǒng)一財務(wù)管理
A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化
A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)
A.上級對下級的控制減少
B.部分決策權(quán)下移
C.內(nèi)部實行獨立經(jīng)營
D.內(nèi)部實行獨立核算
A.控制
B.激勵
C.引導
D.分化
最新試題
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點為()
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()
下列關(guān)于管理幅度的說法正確的有()
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部
企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括()
20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征