A.免費(fèi)工作午餐
B.員工分紅
C.集體組織旅游
D.股權(quán)激勵(lì)
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D.員工分紅
E.員工持股
A.具有唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)
B.考核結(jié)果易于進(jìn)行橫向比較
C.操作程序比較簡(jiǎn)單
D.考核結(jié)果以事實(shí)為依據(jù),說(shuō)服里強(qiáng)
E.能夠使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向
A.職位登記法
B.民主評(píng)議法
C.量表法
D.比較法
E.關(guān)鍵事件法
A.直接排序法
B.交替排序法
C.插入對(duì)比法
D.一一對(duì)比法
E.關(guān)鍵事件法
A.績(jī)效溝通
B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)
C.績(jī)效考核結(jié)果反饋
D.績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用
E.績(jī)效考核比對(duì)
最新試題
下列不是人力資源需求預(yù)測(cè)的方法的是()。
下列績(jī)效考核方法中,以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是()。
下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類(lèi)型中。將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是()。
企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則主要有()
某企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷(xiāo)售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷(xiāo)售員對(duì)每位銷(xiāo)售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷(xiāo)售主管的績(jī)效考核結(jié)果,該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。
某企業(yè)每增加500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,需增加銷(xiāo)售人員10人,預(yù)計(jì)1年后銷(xiāo)售額將增加2000萬(wàn)元,如果在新增人員中管理人員、銷(xiāo)售人員、和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需增加客服人員()人。
在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有()
某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是()。
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法有()