A.控制圖法
B.直方圖法
C.魚刺圖法
D.排列圖法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,做到人盡其用
B.制訂組織規(guī)劃,明確項目成員分工
C.合理調(diào)配人力資源,滿足項目工作需要
D.將項目歸類成組,采用項目群管理方式
A.甘特圖
B.因果分析圖
C.流程圖
D.雷達圖
A.提出項目概念
B.描述工作包
C.界定項目工作范圍
D.分配項目人員職責(zé)
A.確定質(zhì)量改進目標(biāo),制訂改進措施
B.明確質(zhì)量日標(biāo),提出質(zhì)量管理程序
C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織實施質(zhì)量計劃
A.提出項目概念
B.提供項目資源
C.批準項目申請
D.制訂項目計劃
最新試題
在項目風(fēng)險管理中可以采用的應(yīng)對辦法有()。
下列分析方法中,可用來分析項目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是()。
項目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有()。
由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應(yīng)負責(zé)的工作是()。
由項目發(fā)起人指派的項目經(jīng)理是項目管理的核心,其主要工作包括()。
工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()。
項目采購管理的工作過程包括()。
根據(jù)項目生命周期階段劃分理論,提出項目概念、進行項目界定的工作,應(yīng)當(dāng)在項目()階段完成。
采用項目式組織方式進行多個項目管理的缺點是()。
項目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導(dǎo),但本身仍處于項目管理主導(dǎo)地位的組織方式是()。