A.認(rèn)真對(duì)待工作前景
B.對(duì)不確定或模棱兩可的不容忍
C.根據(jù)個(gè)人利益解決雇員問題
D.雇員表達(dá)意見的自由
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A.參與性
B.民主
C.獨(dú)裁
D.自由放任
A.管理層努力盡可能多地從行為中脫鉤共享價(jià)值
B.文化傳達(dá)關(guān)于組織重要的信息
C.管理層積極保護(hù)核心組織價(jià)值
D.強(qiáng)調(diào)本組織的未來,而不是向雇員介紹公司歷史或過去的英雄
A.雇員交換了有關(guān)公司歷史和過去的英雄的故事,他們?yōu)楣咀龀隽酥卮筘暙I(xiàn)
B.公司高管使用公司特有的行話或口號(hào),目的是激勵(lì)其他員工更好地表現(xiàn)
C.公司主辦年度締約方,以紀(jì)念員工的貢獻(xiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀業(yè)績
D.對(duì)組織進(jìn)行描述的各種材料工件的分類,包括其設(shè)施的布局、員工的著裝以及向高級(jí)管理人員提供的汽車類型
A.員工離職率高
B.組織業(yè)績下降
C.對(duì)組織的忠誠度低
D.無法對(duì)變化的條件作出反應(yīng)
A.強(qiáng)烈的文化傾向于鼓勵(lì)員工嘗試新的方法來改變條件,而薄弱的文化卻沒有
B.在強(qiáng)大的文化中,組織價(jià)值由最高管理層持有,而在薄弱的文化中,價(jià)值在整個(gè)組織中擴(kuò)散
C.強(qiáng)勢(shì)文化對(duì)員工行為的影響不及弱勢(shì)文化
D.公司價(jià)值觀在強(qiáng)大的文化中比在薄弱的文化中更被廣泛地持有和分享
最新試題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。