A.組織戰(zhàn)略
B.崗位性質(zhì)
C.組織內(nèi)部的政策與實(shí)踐
D.企業(yè)文化
E.企業(yè)發(fā)展方向
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A.技術(shù)的變化
B.產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)狀況分析
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)分析
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
E.行業(yè)發(fā)展前沿分析
A.組織自然減員
B.組織業(yè)務(wù)拓展
C.調(diào)整人員配置
D.分公司的成立
E.工作性質(zhì)的變化
A.把握招聘規(guī)劃的指導(dǎo)思想和總體原則
B.審核工作分析
C.制定招聘的總體政策
D.批準(zhǔn)招聘規(guī)劃
E.確定招聘錄用的標(biāo)準(zhǔn)
A.充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化
B.確保企業(yè)員工的合理使用
C.保證信息的及時(shí)獲取
D.組織和員工共同長(zhǎng)期受益
E.妥善運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)資料
A.要對(duì)心理測(cè)試的使用者進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練
B.要將心理測(cè)試與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
C.要妥善保管心理測(cè)試結(jié)果
D.要做好使用心理測(cè)試方法的宣傳
E.要認(rèn)真做好信息反饋與方案調(diào)整
最新試題
晉升本身體現(xiàn)的是企業(yè)對(duì)員工()的認(rèn)可。
招聘是企業(yè)為組織中出現(xiàn)的空缺崗位挑選符合任職條件的人員的過程。一般在以下情況發(fā)生:()。
企業(yè)層次的流動(dòng)可以分為()。
信度是衡量測(cè)試結(jié)果是否穩(wěn)定、可靠的指標(biāo),即測(cè)試結(jié)果是否反映了被試穩(wěn)定的、可靠的真實(shí)特征。如果測(cè)試結(jié)果穩(wěn)定、可靠,將會(huì)有如下特點(diǎn):()。
制定招聘規(guī)劃的原則有()。
采用何種類型的模型,模型中的行為描述的具體程度如何確定,取決于()等因素。
沙盤推演所具有的()是其他人事測(cè)評(píng)方法難以比擬的。
崗位勝任特征模型的分類按建立思路的不同可以分為()。
晉升策略的選擇包括:()。
心理測(cè)試的含義從形式上劃分,可分為:()。