A.鏈狀溝通
B.輪狀溝通
C.小道消息
D.團(tuán)體決策
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A.可能造成責(zé)任模糊,導(dǎo)致推諉責(zé)任
B.決策的結(jié)果可能會(huì)背離最佳結(jié)果,偏向保守或冒險(xiǎn)
C.可能會(huì)降低決策的合法性
D.社會(huì)壓力可能會(huì)抑制少數(shù)人的意見(jiàn)
A.頭腦風(fēng)暴法
B.階梯技術(shù)
C.德?tīng)柗萍夹g(shù)
D.具名團(tuán)體技術(shù)
A.可以整合來(lái)自不同方面的意見(jiàn)與信息
B.決策結(jié)果的質(zhì)量?jī)?yōu)于最佳的個(gè)體決策
C.有助于降低錯(cuò)誤決策發(fā)生的概率
D.花費(fèi)時(shí)間更少,決策效率更高
A.準(zhǔn)確性很低
B.傳播速度極快
C.有一定的準(zhǔn)確性
D.只有少數(shù)人知道
E.容易防止
A.利用反饋
B.精簡(jiǎn)語(yǔ)言
C.主動(dòng)傾聽(tīng)
D.情緒控制
E.制定編碼
最新試題
團(tuán)體決策的特點(diǎn)有()
團(tuán)體規(guī)范的作用主要表現(xiàn)在()
克服溝通障礙的途徑包括()
團(tuán)體決策常用的方法有()
在組織管理中,正式團(tuán)體可以分為()
研究表明,小道消息通常出現(xiàn)在()等情況下
總的來(lái)說(shuō),溝通方向可以分為()兩大類
有助于提高團(tuán)體凝聚力的是()
不需要安排團(tuán)體成員面對(duì)面進(jìn)行討論的團(tuán)體決策方法是()
為克服團(tuán)體壓力抑制不同見(jiàn)解而設(shè)計(jì)的,鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法是()