A.排序法
B.配對(duì)比較法
C.強(qiáng)制分布法
D.平衡記分卡法
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A.績(jī)效評(píng)價(jià)委員會(huì)
B.上級(jí)主管
C.同事
D.人力資源部門(mén)成員
A.直接主管人員
B.下級(jí)
C.評(píng)價(jià)委員會(huì)
D.本人
A.由多個(gè)考評(píng)者來(lái)評(píng)估
B.考核員工的個(gè)人特征
C.由公司總經(jīng)理對(duì)所有員工進(jìn)行考核
D.對(duì)考評(píng)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.公開(kāi)交流
C.公平性
D.合理性
A.上下級(jí)雙方很容易對(duì)績(jī)效現(xiàn)狀達(dá)成一致
B.難以比較不同部門(mén)員工在績(jī)效上的差異
C.無(wú)法提供部門(mén)間的業(yè)績(jī)比較信息
D.關(guān)鍵記錄的方法省時(shí)省力
E.評(píng)價(jià)結(jié)果具有較強(qiáng)的主觀性
最新試題
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一般會(huì)（）。
績(jī)效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過(guò)程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
在體操比賽中，裁判評(píng)分的一致性直接影響著運(yùn)動(dòng)員的名次，因此一般都要取消兩極各一個(gè)分?jǐn)?shù)后再求平均成績(jī)。這樣做是為了增強(qiáng)評(píng)分結(jié)果。
客戶評(píng)價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。
績(jī)效溝通的目的就是為了對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行變更。
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有（）。
每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)計(jì)績(jī)效面談?dòng)?jì)劃時(shí)，管理者應(yīng)考慮的問(wèn)題包括（）。
在平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法下，下列各項(xiàng)中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有（）。
績(jī)效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的就是科學(xué)的。